Gestion de crise et mise en place de plans de redressement : Mener un audit complet de la situation critique afin de comprendre l'origine des difficultés. Organiser et animer une cellule de crise pour coordonner les actions urgentes. Implémenter des outils de suivi de la production adaptés pour monitorer les progrès en temps réel. Identifier les causes profondes des problèmes et proposer des solutions concrètes. Soutenir les fournisseurs dans la priorisation des tâches et l'exécution d'un plan d'actions correctives, curatives et préventives. Faciliter une communication claire et cohérente entre le client et le fournisseur pour garantir l'alignement des objectifs et la transparence des opérations. Amélioration continue des performances fournisseurs : Procéder à une évaluation complète des performances industrielles, tant au niveau organisationnel que procédural. Analyser les processus et les flux afin de repérer les inefficacités et les opportunités d'optimisation. Proposer des solutions innovantes pour améliorer la performance, réduire les pertes et renforcer les points forts. Définir et piloter la mise en œuvre de plans d'amélioration durable avec un suivi rigoureux des résultats. Des déplacements fréquents chez les fournisseurs, en France comme à l'étranger, sont à prévoir. Formation : Diplôme d'ingénieur (Bac+5) avec une spécialisation en ingénierie industrielle, idéalement dans l'aéronautique ou un secteur similaire. Expérience : Vous avez une solide expérience dans des fonctions de gestion de crise, de qualité, de supply chain ou dans l'audit de fournisseurs, acquise dans des environnements industriels exigeants. Minimum 3 à 5 ans. Compétences techniques : Vous maîtrisez parfaitement les outils et méthodes qualité (8D, Lean, Six Sigma, AMDEC.) et avez une expérience concrète dans la mise en place de plans d'amélioration chez les fournisseurs. Langues : Un niveau d'anglais courant est requis pour assurer la bonne communication avec des interlocuteurs interna