Salaire fixe : 400 euros par jour (TTC) Frais de déplacement inclus Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation, Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat Dates : 1er choix : 14 et 15 septembre 2e choix : 12 et 13 octobreLes objectifs pédagogiquesl'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes : Assurer la gestion, l'optimisation et le renouvellement économique des stocks Définir le processus d'approvisionnement selon les contraintes de l'entreprise Maîtriser les coûts tout en évitant la rupture Programme de la formation : AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 : Matin : Comprendre la Gestion des Stocks Définitions et aspects généraux liés à la gestion des stocks Gestion des approvisionnements et des stocks Notions de priorité et de valeur des stocks Coûts de gestion : administratifs, physiques, de pénurie et de ruptureAprès-midi : Assurer une Gestion Économique des Stocks Concepts de quantités et périodes économiques des produits en stock Constitution d'un calendrier d'approvisionnement fournisseur Utilisation Pratique pour la Gestion des Stocks Introduction à la gestion des stocks avec Excel Création d'un tableau de suivi des stocks sous Excel Utilisation de formules et de fonctions spécifiques Analyse des données et optimisation des stocks avec ExcelJOUR 2 : Matin : Optimiser les Processus d'Approvisionnement Identification des processus d'approvisionnement Paramétrage du délai de livraison Différenciation des méthodes d'approvisionnement Gestion des contraintes liées à l'approvisionnementAprès-midi : Gestion Administrative et Sécuritaire des Stocks Valorisation des stocks selon les méthodes Fifo, FiLo, PM
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