Description
Depuis 1840, Laulhère fabrique en France des bérets reconnus dans le monde entier. Dernière manufacture historique de bérets en France, la Maison perpétue un savoir-faire artisanal unique tout en collaborant avec les univers de la mode, des institutions et du design. Aujourd'hui, Laulhère est à un tournant stratégique de son développement. La marque accélère sa transformation pour renforcer son rayonnement en France et à l'international, affirmer un positionnement de marque mode haut de gamme et développer ses canaux digitaux. Maison en mouvement, Laulhère entre aujourd'hui dans une nouvelle phase de développement, avec une diversification progressive de ses ateliers et de ses produits. Il ne s'agit pas seulement d'optimiser, mais bien de transformer l'organisation de production pour accompagner : - la croissance, - la diversification des ateliers, - et l'exigence croissante en matière de qualité et de délais. Votre mission : Votre rôle est clair : structurer, fiabiliser et faire évoluer l'ensemble du fonctionnement des ateliers. Vous intervenez sur : - tricotage - teinture - foulonnage - confection Avec un objectif simple: passer d'un fonctionnement encore partiellement implicite à une organisation solide, lisible et durable. Vos responsabilités Structuration des ateliers - Mettre en place une organisation claire et robuste - Définir des rôles, des responsabilités et des modes de fonctionnement explicites - Adapter la structure à la diversification des activités Transformation des flux - Repenser les enchaînements entre ateliers - Fiabiliser les délais et les engagements - Réduire les frictions et les pertes d'efficacité Management et responsabilisation - Faire monter en compétence les équipes et les responsables - Installer une vraie autonomie opérationnelle - Créer une culture d'exigence partagée Pilotage et outils -