Les missions du poste Management d'activités, gestion de projet, markéting opérationnel. Fondamentaux du management Les organisationset leurs spécificités : (Formes d'organisations, Caractéristiques et objectifs des organisations) - Identifier les différentes formes d'organisation. - Identifier les spécificités des différentes formes d'organisation. Les relations des organisations avec leur environnement: (Enjeux, influencesde l'environnement ; impact des décisions managériales) - Identifier les parties prenantes et leurs attentes - Analyser les divergences d'intérêts entre les parties prenantes et l'organisation - Analyser l'influence de l'environnement sur les organisations - Présenter les enjeux environnementaux dans le management des organisations Le management et ses acteurs: (Le manager; les styles de management; la gouvernance) - Décrire les activités des managers - Identifier les niveaux de décisions managériales - Décrire les décisions managériales et leur impact sur l'organisation Décrire comment s'exerce le management en utilisant les outils de théorie des organisations Les fondamentaux du marketing Les activités du marketing: (Le marketing, marketing opérationnel vs marketing stratégique) - Définir le marketing et sa fonction dans le management des organisations - Identifier le niveau des décisions marketing La découverte du marché: (Le marché; composantes du marché; cibles; freins et motivations; segmentation; positionnement) - Identifier et découper le marché d'une entreprise - Identifier les composantes du marché - Identifier les cibles - Analyser la décision d'achat Initiation à la décision de marketing opérationnel: (Marketing-mix; marketing des services; produit) - Identifier les étapes d'une démarche marketing - Distinguer le marketing des produits du marketing des services - Décrire les outils du marketing mix SAÉ GEMA.02 : De la recherche de l'idée à la création d'activité à l'aide d'un Business Model Rechercher une idée en mobilisant différente
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